水利開發公司開展節前安全大檢查暨責任落實專項行動

為深入貫徹落實集團公司安全生產工作會議精神，全面壓實安全生產主體責任，確保節日期間生產安全平穩有序，4月30日，水利開發公司總經理岳磊率領導班子成員及相關職能部門負責人，深入公司一線各項目工地開展節前安全專項檢查，并組織召開安全生產責任落實專題座談會，進一步強化全員安全紅線意識，筑牢高質量發展安全基石。

檢查組一行先后赴蟠龍河項目、棗莊市第三污水處理廠、市中區西泇河引調水工程工地等重點區域，實地查看施工現場安全管理情況，重點對高空作業防護、臨時用電規范、消防設施配置、特種設備運行等關鍵環節進行逐項排查。過程中，詳細詢問了節假日值班值守安排、應急預案演練及作業人員安全培訓落實情況，并與一線管理人員、施工班組代表進行現場交流。針對個別區域存在的防護設施局部老化、設備操作流程規范性待提升等問題，檢查組現場下達整改指令，要求項目部立行立改并限期反饋落實情況。

檢查結束后，公司隨即在市中區項目部召開安全生產專題座談會。會上，項目負責人圍繞安全管理難點、責任落實舉措及下一步工作計劃進行匯報?？偨浝碓览诮Y合檢查情況，對當前安全生產工作提出三點要求：一是提高政治站位，樹牢底線思維。要求全員深刻領會集團公司嚴格遵循“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”及“三管三必須”原則的核心要求，克服麻痹思想和僥幸心理，以“時時放心不下”的責任感抓實抓細安全管控。二是強化責任傳導，健全長效機制。完善“橫向到邊、縱向到底”的責任體系；加強日常巡查與專項督查的聯動，確保隱患閉環管理。三是突出預防為主，夯實基礎管理。深化全員安全教育培訓，常態化開展應急演練，嚴格執行水利施工安全標準化規范，針對重點部位實施網格化管控；另外建立雨情水情汛情“三情聯動”預警機制，提前開展防汛應急演練，確保在建工程安全度汛。

此次檢查與座談是公司落實集團安全生產決策部署的重要實踐，也是推動安全管理提質升級的關鍵舉措。下一步，公司將以此次檢查為契機，持續深化安全生產標準化建設，推動全員安全責任意識入腦入心，以更高標準構建現代化水利工程安全管理體系，用實際行動為集團戰略目標實現貢獻堅實力量。

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